[vc_row][vc_column][vc_column_text]La Planeación estratégica de una empresa es el proceso mediante el cual se plantea la visión, misión y valores de una empresa, haciéndose a la vez un análisis de la situación externa e interna para el establecimiento de objetivos a largo plazo, con lo cual se hace la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, en Hevecorp te ayudamos con el proceso de la planeación estratégica y sus etapas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1499365435290{margin-top: 30px !important;}»][vc_single_image image=»1639″ img_size=»full» alignment=»center»][/vc_column][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1499365442194{margin-top: 60px !important;}»][vc_column_text]Las etapas que componen la Planeación estratégica de una empresa son:
- Planteamiento de Misión, Visión y Valores
- Análisis externo: Este análisis consiste hacer una revisión de los diferentes factores en el entorno de una empresa, para conocer los acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en éste.
- Análisis interno: Se hace un análisis de los diferentes elementos que existen dentro de la empresa, para conocer los recursos y capacidades con los que se cuenta en todas las áreas o departamentos de la empresa.
- Establecimiento de objetivos a largo plazo: Estos objetivos se elaboran para un plazo de 3 a 5 años, se basan en expresiones genéricas y una vez que se alcanzan pueden generar cambios en la marcha de la empresa.
- Formulación, evaluación y selección de estrategias: Una vez planteados los objetivos se debe hacer la formulación y evaluación de las estrategias que te permitan alcanzarlas.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]