[vc_row][vc_column][vc_column_text]La Evaluación de negocios se lleva a cabo al finalizar el diseño del mismo, en conjunto con el equipo de trabajo, esto puede ser decisivo para ponerlo en marcha, y obtener mejores resultados.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1499295274255{margin-top: 30px !important;}»][vc_single_image image=»1639″ img_size=»full» alignment=»center»][/vc_column][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1499295382318{margin-top: 80px !important;}»][vc_column_text]La Evaluación del negocio comienza por el segmento al que nos dirigimos, (¿Siguen siendo estos nuestros segmentos de clientes? ¿Tenemos algún nuevo segmento?), propuesta de valor (¿Tenemos la misma propuesta de valor? ¿Hemos agregado nuevos atributos? ¿características? ¿servicio?), canales (¿Estamos utilizando todos los canales?), relacionamiento con los clientes (¿Han sido efectivas nuestras estrategias de adquisición de clientes, retención o crecimiento?), fuentes de ingresos (¿Estamos recibiendo los ingresos como lo pensamos al inicio?), actividades claves (¿Podemos seguir haciendo todas con resultados excelentes? Ó ¿Hemos identificado un aliado que lo puede hacer mejor que nosotros?), aliados (¿Tenemos relación activa con todos los aliados listados?) y costos (¿Si hemos incurrido en todos los costos listados?). (fuente)[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=».vc_custom_1499295264608{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_text]En Hevecorp te orientamos en la planeación estratégica de tu negocio, ¡Contáctanos![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Evaluación de negocios
